È importante capire che non c'è una sola idea nuova o originale nella cosiddetta agenda del Great Reset di Nicola Schwab per il mondo. Né la sua agenda della Quarta Rivoluzione Industriale è sua o la sua affermazione di aver inventato la nozione di Stakeholder Capitalism un prodotto di Schwab.
Nicola Schwab è poco più di un abile agente di pubbliche relazioni per un'agenda tecnocratica globale, un'unità corporativista del potere corporativo con il governo, comprese le Nazioni Unite, un'agenda le cui origini risalgono all'inizio degli anni '70, e anche prima. Il Grande ripristino di Davos è semplicemente un progetto aggiornato per una dittatura distopica globale sotto il controllo delle Nazioni Unite che ha richiesto decenni di sviluppo. Gli attori chiave erano Davide Rockefeller e il suo protetto, Maurizio Strong.
All'inizio degli anni '70, probabilmente non c'era una persona più influente nella politica mondiale del defunto Davide Rockefeller, allora ampiamente conosciuto come presidente della Chase Manhattan Bank.
Creare il nuovo paradigma
Alla fine degli anni '60 e all'inizio degli anni '70, i circoli internazionali direttamente legati a Davide Rockefeller lanciarono una stupefacente schiera di organizzazioni d'élite e think tank. Questi includevano il Club di Roma; il 1001: A Nature Trust, legato al World Wildlife Fund (WWF); la conferenza della Giornata della Terra delle Nazioni Unite a Stoccolma; lo studio del MIT, Limits to Growth; e la Commissione Trilaterale di Davide Rockefeller.
Circolo di Roma
Nel 1968 Davide Rockefeller fondò un think tank neo-malthusiano, The Club of Rome, insieme ad Aurelio Peccei e Alessandro King. Aurelio Peccei, era un alto dirigente della casa automobilistica Fiat, di proprietà della potente famiglia italiana Agnelli. Gianni Agnelli della Fiat era un intimo amico di Davide Rockefeller e un membro dell'International Advisory Committee della Chase Manhattan Bank di Rockefeller. Agnelli e Davide Rockefeller erano amici intimi dal 1957. Agnelli divenne un membro fondatore della Commissione Trilaterale di Davide Rockefeller nel 1973. Alessandro King, capo del programma scientifico dell'OCSE, era anche consulente della NATO. [1]
Quello fu l'inizio di quello che sarebbe diventato il movimento neo-malthusiano "le persone inquinano".
Nel 1971 il Club di Roma pubblicò un rapporto profondamente imperfetto, Limits to Growth, che prevedeva la fine della civiltà così come la conoscevamo a causa della rapida crescita della popolazione, unita a risorse fisse come il petrolio. Il rapporto ha concluso che senza cambiamenti sostanziali nel consumo di risorse, "il risultato più probabile sarà un declino piuttosto improvviso e incontrollabile sia della popolazione che della capacità industriale".
Era basato su false simulazioni al computer di un gruppo di informatici del MIT. Affermava l'audace previsione: "Se le attuali tendenze di crescita della popolazione mondiale, dell'industrializzazione, dell'inquinamento, della produzione alimentare e dell'esaurimento delle risorse continuano invariate, i limiti alla crescita su questo pianeta saranno raggiunti entro i prossimi cento anni". Era il 1971. Nel 1973 Nicola Schwab, nel suo terzo meeting annuale dei leader aziendali di Davos, invitò Peccei a Davos per presentare Limits to Growth ai CEO aziendali riuniti.[2]
Nel 1974, il Club di Roma dichiarò coraggiosamente: "La Terra ha il cancro e il cancro è l'uomo". Quindi: "il mondo sta affrontando una serie senza precedenti di problemi globali interconnessi, come la sovrappopolazione, la carenza di cibo, l'esaurimento delle risorse non rinnovabili [petrolio-noi], il degrado ambientale e il cattivo governo". [3]
Hanno sostenuto che, è necessaria una ristrutturazione "orizzontale" del sistema mondiale sono necessari cambiamenti drastici nello strato normativo - cioè nel sistema di valori e negli obiettivi dell'uomo - per risolvere crisi energetiche, alimentari e di altro tipo, cioè cambiamenti sociali e sono necessari cambiamenti negli atteggiamenti individuali se si vuole che avvenga la transizione verso la crescita organica. [4]
Nel loro rapporto del 1974, Mankind at the Turning Point, il Club di Roma ha inoltre affermato:
La crescente interdipendenza tra nazioni e regioni deve quindi tradursi in una diminuzione dell'indipendenza. Le nazioni non possono essere interdipendenti senza che ciascuna di esse rinunci o almeno non riconosca dei limiti alla propria indipendenza. Ora è il momento di elaborare un piano generale per una crescita sostenibile organica e uno sviluppo mondiale basato sull'allocazione globale di tutte le risorse finite e su un nuovo sistema economico globale. [5]
Questa è stata la prima formulazione dell'Agenda 21 delle Nazioni Unite, dell'Agenda 2030 e del Grande ripristino di Davos del 2020.
Scritto da F. Guglielmo Engdahl
Guglielmo Engdahl è consulente e docente di rischio strategico, è laureato in politica alla Princeton University ed è un autore di best-seller su petrolio e geopolitica. È ricercatore associato del Centro di ricerca sulla globalizzazione (CRG). Sentiti libero di ripubblicare e condividere ampiamente gli articoli di Global Research.
.jpg)
NOTE
[1] Biografie di 1001 membri del Nature Trust, Gianni Agnelli , accessibili in http://www.bibliotecapleyades.net/sociopolitica/sociopol_1001club02.htm
[2] Nicola Schwab, Il World Economic Forum: un partner nel plasmare la storia – I primi 40 anni: 1971 – 2010, 2009, World Economic Forum, p. 15, https://www3.weforum.org/docs/WEF_First40Years_Book_2010.pdf
[3] Citato da Club of Rome Report, Mankind at the Turning Point, 1974, citato in http://www.greenagenda.com/turningpoint.html
[4] Ibid.
[5] The Club of Rome, Mankind at the Turning Point, 1974, citato in Brent Jessop, Mankind at the Turning Point – Parte 2 – Creating A One World Consciousness consultabile in http://www.wiseupjournal.com/?p =154
Nessun commento:
Posta un commento